一、门卫要严格遵守值班纪律,坚守岗位,着装整齐,文明执勤,认真履行职责。
二、出入的所有人员,都要自觉服从门卫管理并进行出入登记,配合门卫工作。
三、门卫要自觉爱护公共财物,搞好室内环境卫生,门卫室不准存放与值班无关的他人物品。
四、认真检查进入单位的外来人员的有效证件,填写好纪录,发现可疑情况和人员要妥善处理,及时汇报。
五、凡携带财物出入的人员,需相关人员出具证明。经门卫人员检验登记后方可带出,否则门卫有权扣留相关物品。进入办公楼须由来访者与被访者取得联系,确认登记后方可进入。
六、维护单位门前的秩序,及时清理门前的东西或障碍物,保证单位门前交通畅通。
七、加强控制易燃、易爆、有毒物品出入单位,对夜间进出单位的人员经严格检查,无异常情况并进行登记后,方可开门放行。
八、不准在门卫值班室,做打扑克、下棋、喝酒等与值班无关的任何活动。
九、不得私自脱岗或让他人替岗,确保值班正常连续运转。
十、完成领导交办的其他工作。
1、保安要做到二十四小时轮留值勤,发生治安事件和灾害事故,应采取积极有效的应变措施,及时向上级主管部门及公安机关报案,并作好记录。
2、凡进入本院内人员均须验明身份,对来宾凭介绍人或证件填写来客登记单后才允许入内。外来人员一时没有联系上被访人时,可在门卫值班室内或指定地方等候。严禁闲杂或与院内单位工作无关人员进入院内。人员携带物品出门,须凭院内相关部门出具的证明才予放行。
3、门卫值班室要保持干净和安静,物品放置应定位规范,严禁在门卫值班室内饮酒、打牌。无关人员不得在门卫值班室逗留、闲聊、嬉笑、打闹、借故刁难、纠缠门卫值班人员。
4、严格执行物资管理规定,任何物资出入院内均需办理有关手续。凡协作单位、施工单位的非本院内物资进入院内时,需在门卫值班室登记,末经登记的物资不得放行;凡购买、加工、借用的材料、半成品、工具等物资运出须持有效证明,经核对无误后方可放行。
5、负责管理院内的机动车和非机动车停放秩序。严格执行车辆出入制度,外来车辆作好登记;机动车辆进出时,要负责引导车辆进入停车位。
严格执行来访客人的登记,非本单位人员、车辆登记要严格手续;无合法身份证件人员要与单位内部要关人员、部门联系 ,经同意后方能进入单位内部;同时要积极配合政府职能部门的相关工作,对有明显标志的车辆(如;警车、工商、税务、供电)等公务车辆可免于登记,提供进入单位的便利条件。
4、值勤、值班人员要坚守岗位,值班时不得擅离职守,不得睡觉,不得从事与值班值勤无关的活动。
保安有一个重要职责即进出大门的管理,正确方法是:按单位的管理规定,对进出大门按规定严格执行,比如只须看单位的证件,就严格按要求办,如果是有特殊情况,就需要请示领导再办,这样才尽职尽责。
以下是一些保安管理的方法和技巧:
1. 人员管理:建立完善的管理制度,对所有保安人员进行注册、资格审查和背景调查,加强对保安队伍的组织、教育、训练、考核和激励。
2. 工作计划:根据保安工作的实际需求,制定合理的工作计划,有计划地组织和指导保安人员开展各项工作。
3. 工作安排:合理安排保安岗位,明确保安岗位职责,建立科学、完善的巡逻管理制度,制定应急预案,加强消防等安全管理。
4. 队伍建设:加强保安队伍建设,发挥保安部队的战斗力和作用,建立健全的保安人员队伍建设、激励机制,提高保安服务质量和业务技能水平。
5. 制定规章制度:建立一套完整的保安管理规章制度,明确保安服务的内容、标准、要求、流程,做好服务工作的计划、安排、检查及评价工作。
6. 信息化管理:建立保安信息化管理系统,定期对保安工作进行数据统计、分析,优化保安工作流程,提高保安工作效率和管理水平。
7. 监督检查:建立证件核查、巡查检查、器材检查、设备管理等监督检查机制,确保保安服务质量和保安作业的规范化,加强对保安业务的检查和监督。
保安管理需要运用多种方法和技巧。
首先,保安人员需要建立并加强对安全保卫工作的认识,在了解相关安全法律法规和规章制度的基础上,采取有针对性的措施,保护客户财产和人身安全。
其次,保安人员需要具备一定的沟通和协调能力,与客户和其他部门建立良好的工作关系,增强工作的合作性和协调性。
此外,保安人员需要时刻保持高度的警惕和敏锐度,随时发现和预防各类安全隐患,采取有效的应对措施,并及时反馈和汇报相关信息。
总之,保安管理需要多方面的综合措施和技巧的运用,保障客户财产和人身安全。
保安管理应该做好以下四点:
1、加强保安员的思想政治教育,提高保安队伍的思想觉悟;
2、加强保安队伍培训,让保安员充分掌握业务知识与技能;
3、保安队长加强自身修养,正人先正已,做好模范带头作用;
4、听取服务单位的意见和建议,有则改之,无则加勉.
第一:建立严格的规章制度
没有制度不成方圆,没有严格的管理制度,保安队伍的建设就是一句空话,特别是保安队伍,制度高于一切,有着严格的制度来约束保安,才能进行更好的管理。
第二:各部门各司其职
明确是第一要务,职能部门之间不明确,给后期的贯彻执行就会带来很大的问题。
第三:执行必须到位
执行的时候立场坚定,说一不二,无需顾及任何其他的事情和情面。
第四:监督要到位
没有完善的质量管理体系和监督体系,很难保证执行力。
保安在执行巡逻任务时,为了保障工作的顺利、高效,并防止发生意外事件而采取的基本方法和步骤。具体来说,保安三大步法包括:
1.观察:保安巡逻时首先要进行观察,包括环境观察和人员行为观察。环境观察主要是观察周围环境是否存在不正常的情况,如是否有可疑人员或可疑物品等。人员行为观察主要是观察巡逻区域内的人员的行为举止是否正常,是否有异常情况。
2. 判断:基于所进行的观察和收集到的信息,保安需要对巡逻区域内可能存在的问题进行判断。如果发现问题或者异常情况,需要及时判断并做出相应处理。
3. 处置:根据对问题的判断结果,采取相应措施处理问题。例如对发现的可疑人员进行盘查和询问、对遗失物品及时上交等。
保安三大步法能够帮助保安在巡逻过程中快速、高效地发现和解决问题,确保巡逻工作顺利开展。
保安属于工程领域还是非工程领域?保安属于非工程领域,保安公司是服务类行业,在工程领域门卫制度所设立的保安岗是临时的,是由工程项目部临时聘用农民工配备保安服从事一定的安保工作,这种性质的保安虽然在工程领...
门卫的主要任务是什么?门卫的主要任务看好大门和收发东西的任务。原因:门卫是指看门护卫,主要职责就是看好大门,做好收发东西的工作,现在门卫工作比较轻松只要看好大门防止意外发生就行,有快递和邮件可以帮着代...
门卫属于几类职业?答:门卫是保安这个职业,属于服务类工种。工厂、银行的保安人员属于三类;办公楼、公共场所、物业的保安人员属于二类。1、既属于服务类工种,又属于行政执法类行业工种。2、保安是因应工商社会...
门卫制度及岗位职责?门卫管理制度和岗位职责 一、 目的 1. 为加强公司门卫管理,确保公司经营管理正常有序,保障公司员工和财产的安全,结合我公司的实际情况,制定...
门卫归哪个处室管?归保卫科管辖。保卫科和门卫是一个部门,是领导被领导的关系。保卫科是单位的一个科级单位,而门卫是在保卫科的领导下进行工作。保卫科负责整个单位的治安工作,工作内容较多,还要督促检查单位内...
保安有体制内的吗?有,体制内的保安是指行政事业单位或者央企或国企单位中的内保保卫科的工作人员,他们旱涝保丰收,工作稳定,待遇福利好,被称为体制内的保安。不过保安人员大多不属于国家体制内编制,由专业职能...