门卫保安主要的方法有哪些岗位（单位保安主要做些什么事情呢？）

单位保安主要做些什么事情呢？

一、门卫要严格遵守值班纪律，坚守岗位，着装整齐，文明执勤，认真履行职责。

二、出入的所有人员，都要自觉服从门卫管理并进行出入登记，配合门卫工作。

三、门卫要自觉爱护公共财物，搞好室内环境卫生，门卫室不准存放与值班无关的他人物品。

四、认真检查进入单位的外来人员的有效证件，填写好纪录，发现可疑情况和人员要妥善处理，及时汇报。

五、凡携带财物出入的人员，需相关人员出具证明。经门卫人员检验登记后方可带出，否则门卫有权扣留相关物品。进入办公楼须由来访者与被访者取得联系，确认登记后方可进入。

六、维护单位门前的秩序，及时清理门前的东西或障碍物，保证单位门前交通畅通。

七、加强控制易燃、易爆、有毒物品出入单位，对夜间进出单位的人员经严格检查，无异常情况并进行登记后，方可开门放行。

八、不准在门卫值班室，做打扑克、下棋、喝酒等与值班无关的任何活动。

九、不得私自脱岗或让他人替岗，确保值班正常连续运转。

十、完成领导交办的其他工作。

保安看门的正确方法？

       1、保安要做到二十四小时轮留值勤，发生治安事件和灾害事故，应采取积极有效的应变措施，及时向上级主管部门及公安机关报案，并作好记录。

        2、凡进入本院内人员均须验明身份，对来宾凭介绍人或证件填写来客登记单后才允许入内。外来人员一时没有联系上被访人时，可在门卫值班室内或指定地方等候。严禁闲杂或与院内单位工作无关人员进入院内。人员携带物品出门，须凭院内相关部门出具的证明才予放行。

        3、门卫值班室要保持干净和安静，物品放置应定位规范，严禁在门卫值班室内饮酒、打牌。无关人员不得在门卫值班室逗留、闲聊、嬉笑、打闹、借故刁难、纠缠门卫值班人员。

        4、严格执行物资管理规定，任何物资出入院内均需办理有关手续。凡协作单位、施工单位的非本院内物资进入院内时，需在门卫值班室登记，末经登记的物资不得放行;凡购买、加工、借用的材料、半成品、工具等物资运出须持有效证明，经核对无误后方可放行。

       5、负责管理院内的机动车和非机动车停放秩序。严格执行车辆出入制度，外来车辆作好登记；机动车辆进出时，要负责引导车辆进入停车位。

严格执行来访客人的登记，非本单位人员、车辆登记要严格手续；无合法身份证件人员要与单位内部要关人员、部门联系 ，经同意后方能进入单位内部；同时要积极配合政府职能部门的相关工作，对有明显标志的车辆（如；警车、工商、税务、供电）等公务车辆可免于登记，提供进入单位的便利条件。　　

4、值勤、值班人员要坚守岗位，值班时不得擅离职守，不得睡觉，不得从事与值班值勤无关的活动。　　

保安有一个重要职责即进出大门的管理，正确方法是：按单位的管理规定，对进出大门按规定严格执行，比如只须看单位的证件，就严格按要求办，如果是有特殊情况，就需要请示领导再办，这样才尽职尽责。

保安管理的方法和技巧？

以下是一些保安管理的方法和技巧：

1. 人员管理：建立完善的管理制度，对所有保安人员进行注册、资格审查和背景调查，加强对保安队伍的组织、教育、训练、考核和激励。

2. 工作计划：根据保安工作的实际需求，制定合理的工作计划，有计划地组织和指导保安人员开展各项工作。

3. 工作安排：合理安排保安岗位，明确保安岗位职责，建立科学、完善的巡逻管理制度，制定应急预案，加强消防等安全管理。

4. 队伍建设：加强保安队伍建设，发挥保安部队的战斗力和作用，建立健全的保安人员队伍建设、激励机制，提高保安服务质量和业务技能水平。

5. 制定规章制度：建立一套完整的保安管理规章制度，明确保安服务的内容、标准、要求、流程，做好服务工作的计划、安排、检查及评价工作。

6. 信息化管理：建立保安信息化管理系统，定期对保安工作进行数据统计、分析，优化保安工作流程，提高保安工作效率和管理水平。

7. 监督检查：建立证件核查、巡查检查、器材检查、设备管理等监督检查机制，确保保安服务质量和保安作业的规范化，加强对保安业务的检查和监督。

保安管理需要运用多种方法和技巧。
首先，保安人员需要建立并加强对安全保卫工作的认识，在了解相关安全法律法规和规章制度的基础上，采取有针对性的措施，保护客户财产和人身安全。
其次，保安人员需要具备一定的沟通和协调能力，与客户和其他部门建立良好的工作关系，增强工作的合作性和协调性。
此外，保安人员需要时刻保持高度的警惕和敏锐度，随时发现和预防各类安全隐患，采取有效的应对措施，并及时反馈和汇报相关信息。
总之，保安管理需要多方面的综合措施和技巧的运用，保障客户财产和人身安全。

保安管理应该做好以下四点：

1、加强保安员的思想政治教育，提高保安队伍的思想觉悟；

2、加强保安队伍培训，让保安员充分掌握业务知识与技能；

3、保安队长加强自身修养，正人先正已，做好模范带头作用；

4、听取服务单位的意见和建议，有则改之，无则加勉．

第一：建立严格的规章制度

没有制度不成方圆，没有严格的管理制度，保安队伍的建设就是一句空话，特别是保安队伍，制度高于一切，有着严格的制度来约束保安，才能进行更好的管理。

第二：各部门各司其职

明确是第一要务，职能部门之间不明确，给后期的贯彻执行就会带来很大的问题。

第三：执行必须到位

执行的时候立场坚定，说一不二，无需顾及任何其他的事情和情面。

第四：监督要到位

没有完善的质量管理体系和监督体系，很难保证执行力。

保安三大步法？

保安在执行巡逻任务时，为了保障工作的顺利、高效，并防止发生意外事件而采取的基本方法和步骤。具体来说，保安三大步法包括：

1.观察：保安巡逻时首先要进行观察，包括环境观察和人员行为观察。环境观察主要是观察周围环境是否存在不正常的情况，如是否有可疑人员或可疑物品等。人员行为观察主要是观察巡逻区域内的人员的行为举止是否正常，是否有异常情况。

2. 判断：基于所进行的观察和收集到的信息，保安需要对巡逻区域内可能存在的问题进行判断。如果发现问题或者异常情况，需要及时判断并做出相应处理。

3. 处置：根据对问题的判断结果，采取相应措施处理问题。例如对发现的可疑人员进行盘查和询问、对遗失物品及时上交等。

保安三大步法能够帮助保安在巡逻过程中快速、高效地发现和解决问题，确保巡逻工作顺利开展。